哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解:员工沟通记录内容怎么写。今天就把员工沟通记录内容怎么写相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是:与员工沟通的总结??

今天与三个员工进行了工作沟通有几个心得:1.直面问题是面向成功的开始，每一个人都有自己的缺陷和不足，可能是知识上的，经验上的，习惯上的，一个员工只有能面对自己缺陷的时候才有可能获得进步。只有有勇气去解决问题和追求改变的人，才有可能获得成功，我们的工作和生活往往就像一个漩涡，人性的软弱总是让我们害怕挑战，拒绝改变，宁愿在痛苦与不满的陷进中加班也不愿意想办法改进和跳出陷阱。2.主管的*责任是获取胜利，而不是取悦员工。主管就是战争中的将军，*需要考虑的就是如何获取胜利，为了胜利可以奖，可以罚，但都不是为了取悦于下属，而是为了胜利。所以下属不要期望主管成为你的心理医生，主管没有这个义务，每个职业人需要的是自我管理，自我情绪管理。只有自己把自己要求得比主管更严的时候，你的工作才会变得出类拔萃。而作为主管对自己团队最负责的做法是及时的支出他们的不足和改进方向，一个好的管理者一定都是一个好的讲故事的人。3.提问是一门艺术，提问常常能让对方自己找到问题的答案，远比你灌输很多的观点要高明。