电商，是当下最火热的行业，很多人希望参与其中，在这个过程中你会遇到电商运营主管工资大概多少，下面小编来解读下这个过程中你会碰到的#运营总监电商#上海做电子商务运行的薪资水平是多少？，优厚待遇跪求电商平台运营主管，揭秘电商运营人员一个月的真实收入，电商的运营专员大概做什么？发展方向是什么？薪资水平多少？，电商运营月入10K难吗？，电商运营月收入有多少钱？老板们都需要什么样的电商运营？，电商运营的平均工资大概多少？??等一系列问题！

1.#运营总监电商#上海做电子商务运行的薪资水平是多少？

一般专员价格4-8k不等，店长主管级别12-15k不等，经理18-20k，总监25k起。具体还要看能力，工作年限和操盘大小以及管理等，一般会有年底分红。希望对你有帮助

2.优厚待遇跪求电商平台运营主管

投资多少？建设自己的平台可是巨资啊！没有实体店的纯电商可不好做啊！竞争太激烈了！唯品会，亚马逊，淘宝，糯米，你知道投资多少吗？

3.揭秘电商运营人员一个月的真实收入

电商运营作为一家店铺的核心力量，对于店铺的正常运转起着关键作用。因此，有很多人会好奇电商运营一个月能赚多少钱？​一般来说，运营的工资都是底薪加提成，做的好的能拿到十几万，做的不好的可能只有几千。我们今天就以杭州为例，调查一下杭州的淘宝运营的薪资一般都是多少。在某招聘网上，当输入淘宝运营时，薪资分为八个区间，分别为:*的低于3k，*的能够超过50k。其中，3k以下范围的只有两个岗位，分别为电商运营/客服和美工兼职运营，无需任何经验。3-5k范围内的工作岗位，做的主要是助理或者是储备干部等很具有向上发展空间的工作，对于工作经验来说，一般没有太多的要求，还有部分工作是接受应届生的，比较适合对于淘宝运营有基础了解的新人。5-10k的工作比较多，同时要求也更高，要负责整个网店的运营，制定相关流程以及与外部合作伙伴的协调工作。一般要求要有1-3年的相关岗位工作经验。10-15k的岗位也很多，在工作内容上来看，要负责店铺品类产品规划与产品布局，多链接运营等。一般要求有3-5年的经验。15-20k的岗位也包括很多，工作内容一般都包括负责全网营销的整体规划、电商平台的日常推广项目、线上活动策划及推广方案的执行等。一般有五年以上工作经验的要求。20-30k的岗位，工作内容一般包括制定运营目标，对各项数据负责、深度分析用户需求、完成各类活动的策划，负责整个*的管理，还要进行相关知识的培训。一般要求有5-10年的工作经验。30-50k的岗位，要求更加复杂，既包括对店铺运营负责，还包括0到1的店铺搭建和团队搭建，培养自己的*运营团队，一般要求有运营总监5年以上的相关职位经验。50k以上的岗位同样也只有两个，工作内容与上个岗位基本上是相同的，要求的能力包括商业洞察力、布局规划能力、产品迭代能力、营销策划能力、货品规划能力、运营和团队管理能力和强烈的行业敏感度，沟通协调能力。整体看来，这就像是不断升级打怪一样，做的越多，懂得越多，电商运营的工资也会越来越高。当然这只是杭州运营的工资标准，网上还有人进行了专门的总结。月薪3K的是新手，日常的工作，是点，还不是面，整理点数据，做个运营助理之类的事情，还不具备全局意识，可能还是产品上架，打包等一把抓。月薪5k-8k，基本会三板斧，数据整理，不过大部分很懒，没有做数据积累分析，尤其是历史数据，都是估计，没有淘宝活动，开开车，有新东西出来赶个时髦，搞点流量等等。月薪10K以上，有自己的整体规划，年度计划，月度分解，跟踪进度，产品计划，推广计划，执行等等，可能还会有几个助理。月薪3W以上，有5年的行业经验，熟悉产品，数据，行业，能及时发现问题，善于分析，有多种方案解决问题，保障计划业绩顺利完成，还能组织自己的团队，最少也有10来个人吧。不过，这些都是一般情况下的分析，具体的薪资还是要看当地的电商发展和公司的具体情况。要问工资多少，就要看你工作的替代性有多强。如果你是店铺核心，一个月十几万也有可能，如果你只是一颗螺丝钉，月薪只有6000也是很有可能的。我们所能做的的只有不断提升自己的运营能力。

4.电商的运营专员大概做什么？发展方向是什么？薪资水平多少？

电商这块现在还是很有发展潜力的，随着电脑的普及，我们也习惯了在网上购物这种方法，如果您能把电商都的很好的话，发展前景还是很大的，工资待遇什么的都很不错，现在很多企业都需要这样的人才。

5.电商运营月入10K难吗？

坐标杭州电子商务（工作内容就是怎么安排大家买买买的“那群人”）底薪7000（从事电子商务马上十年了）2012年在东莞做电商客服月薪2800+2014年在江苏做客服主管月薪5000+2016年在北京做电商运营月薪7000+（包吃住）2021年在北京做电商运营月薪8000+（包吃住）2021年底离开北京会到西安月薪4000+（包住不包吃），干了四个月老板总是拖欠工资╮(╯▽╰)╭以上都是把提成算在里面的~~ 刨除过年红包那些（过年红包通常都是1000-600左右，看当年的情况）2021年中离开西安，去了一趟成都，面试了几家公司 整体而言薪资和西安差不多，这里说个事就是老板的眼界，我西安的时候面试了一家做球拍的（尤里克斯）在面试过程中老板问我对薪资要求，我个人当时说的是7000+以上，老板是这么说的我们这里运营工资高的6000+ ，然后就没然后了，电商聚集的地方薪资其实不是门槛，能力才是门槛2021年年中从成都离开，快马加鞭赶往杭州，入职后底薪6000+左右 ，我们这个行业都是底薪+提成的，底薪这个东西有时候就是给我们托底的 6000+对于一个已经成家的人来说勉强够用，提成是千分之五 ，因为入职的公司实力在对应的细分行业内也是前几，所以做起来尤为舒服 差不多到年底就达到10K了2021年，前半年因为疫情的原因很狗血，上半年店铺销售较差，基本就是拿个托底的底薪（很感谢公司给予的包容和耐心），下半年较好因为做的是季节品，差不多每个月都可以10K以上，12月份估计能达到15K月薪一万怎么说呢，不是很难，真的很看个人机缘的，以我们这个行业来说，底薪5K 那么剩下的5K就是从业绩里面出的，这剩下的5K就难倒很多人（不管一个运营多厉害，最终还是看公司实力的）骚操作目前已经不吃香了个人能力+好的公司，产品一定要在细分领域有足够的优势，这样薪资才能上的去个人心态也和薪资挂钩的如果你心态调整的很好那么你做事会相对很顺利如果心态调整不好那么你看谁都是在找你事月薪1W真的不难，我认识的比较牛X的大佬 年薪在150W左右 上次聊天他说2021年的目标是亿（全平台电商，阿里、京东、拼多多、唯品会、这些一系列总和）我也认真的分析过自身，发现自身的知识体系是成熟的，但是很杂乱需要梳理，今年的目标就是月薪20K ，以上都是真实内容没有水分，我算是很平凡的一个人了，没法动不动就年薪百万（抱歉╮(╯▽╰)╭ 把我“当个普通人”）

6.电商运营月收入有多少钱？老板们都需要什么样的电商运营？

​我是zhiser，电商运营10年老兵，经历过几家*上市公司，自己也正在创办公司、做品牌、找运营。对于题目这两个问题，我还是有一些心得的。电商运营月收入一般有多少钱？电商运营分为四个阶段，不同阶段，收入有很大的差距。我将电商运营概括为初级运营、中级运营、高级运营、*运营四个层级。1、初级运营:事务型为主 （3000~5000元底薪 + 提成~%不等）初级运营，一般入行只有1~2年，甚至几个月，没有操盘过店铺打爆款的过程。很多初级运营是由前美工、客服通过学习，转岗过来的，你甚至可以称他们为运营助理。他们的思维，很容易停留在各种事务工作方面。举例子说明。“老板，直通车没钱啦，要充值了。”"要充多少？”“充3万吧!”“老板，某某离职了，要招人啦!”“那你通知人事招吧!”“好！”“老板，仓库没货了！”“好，那我安排人去搞货！”“好的！”......诸如此类。事务型运营每天都很忙，事无巨细的监督和安排店铺里的一切，稍有风吹草动，就会报告老板，让老板决策怎么做。老板决策之后，也会认真执行。这样的运营，对电商运营的专业技能要求不高，但对责任心要求很高，还得很有耐心。但多少也要懂一些电商运作的原理，以及平台和行业的各种规则。对于一些运营高手出身的老板来说，事务型运营反而是更需要的人。因为这样的运营恰好可以弥补电商老板们对细节方面没有太多时间关注的弊端，增强电商老板对公司的掌控力。中级运营:打爆款为主 （5000~10000元底薪 + 提成~% +年终分红，上不设限）爆款运营，一般是以打爆款为主，言必称爆款。为爆款生，为爆款亡！“老板，搞几个好款来嘛！”“什么款是好款？”“你看A店那个款就不错，B店那个款也很不错，我们跟款吧！你看能不能将价格搞便宜点，这样我们可以迅速起爆！””老板，我刚报了一个聚划算活动，我们冲一冲，打个爆款！”“老板，我刚才找了几个大淘客，我想让他们先给我们冲5000单，我再上车砸，肯定能起爆款。不过，就是价格要有诱惑力，一单也就亏个20块。”“老板，我们店铺爆款的转化率下降得太快了，要不，补个几百单？同意了？那先打个3万吧！”“老板，这批货质量怎么这么差？掉色脱线还有色差。退货率、差评率太高了，这样我们的爆款就完蛋了！”“老板，我准备加码开车......不是开那个“车”，是开直通车，先充一笔钱吧。”“充多少？”“不多不多，先充个30万吧，1个月差不多就能烧完，不够的话再充！”“怎么要充这么多？”老板吓一跳！“一个点击2元，30万可以买15万个访客；3%的转化率，就能带来4500单，再加上自然搜索带来差不多的订单，就有近1万单，一个大爆款成形了。马上就是旺季了，再不搞，就晚了，要等明年这个时候了。大爆款起来之后，就可以靠这个大爆款将店铺的层级拉起来，带动全店的动销，可以做出一系列小爆款，您觉得可以搞不？”“搞搞搞，马上打钱！”这个时候，有工厂的老板，大多数都会选择搏一搏的。很多工厂的老板，创业过程就是无数次“赌博”，你也可以理解为投资魄力。他们定款、买材料、开生产线、招人、赊账给经销商，很多时候就有赌博的性质在里面。搞得好，一个好款吃三年；搞不好，今年就亏大发了。爆款运营告诉他说，一个款只要30万就能打成爆款，他心里一算，嘿，失败了也没亏多少，还能承受。成功了，就又可以吃三年了，关键是工厂也可以盘活了。搞搞搞！所以，爆款型运营的日常工作，几乎都是围绕着打爆款来的。爆款运营的工作效果也比较直观。打爆款成功，业绩起飞，老板赚、运营赚，员工也有得赚；打爆款失败，老板亏，运营没啥提成和奖金，员工也没提成和奖金，这个团队迟早要解散。高级运营:数据+制度管理（底薪1万~5万，提成~% +年终分红，上不设限）数据型运营，一般是由爆款型运营升阶而来。所以，他们也对打爆款轻车熟路。这样的运营，一般是公司总监级别的，手下管着好几个打爆款的运营。有些还会全盘负责公司的管理工作。各店铺打爆款的事情，主要是交给店铺运营负责。平时的工作，主要是设定公司运营目标，制定运营计划，并将它细化到每个工作岗位和每个执行节点，再安排人力物力去达成目标和工作计划。同时，还需要每天确认爆款运营的执行情况。数据型运营很喜欢看各种数据，特别是和公司运营相关的数据。比如市场大盘、直通车、钻展、超推、自然搜索、手淘首页的的数据。也会通过一些工具，来了解竞争对手、大盘的数据，并修改运营目标。每天的工作，就是制定数据目标、拆解数据目标、将数据目标分解到具体的负责人，并用数据不断check目标达成情况。为了达成目标，会制定选款制度、招聘制度、物流制度、客服制度、培训制度、奖惩制度。这几个制度也会制定可执行、可考核的数据指标，和执行者的业绩挂钩。数据型运营的核心，就是“目标+数据+制度+PDCA”。这样的运营，可以为公司带来持久的增长潜力，因为这套模式之下，公司就建立了健全的业绩增长制度。数据型运营，行使着总经理的职责，全盘管理公司的日常工作，为公司业绩持续增长服务。数据型运营，适合那些上了一定规模、多店铺销售、有自己的工厂、资金雄厚、需要持续增长业绩的公司使用。*运营:打品牌为主（底薪5万-上不封顶+股票期权+年终奖）*运营，我称之为品牌型运营，他的工作内容，核心是以打造*品牌为目标，提升品牌的行业地位，甚至可以以此找来融资，将公司上市。比如雷军，就是品牌型运营中的战斗机。雷军本人就是一个强个人品牌，以此为目标，雷军打造了小米、红米等品牌，并将其拓展到多个品类，用10年就做成了一家*500强企业。段永平，也是一个超级品牌型运营。他打造出了小霸王、步步高、vivo、OPPO等*品牌，金立、一加、realme等品牌，和段永平也有千丝万缕的关系。史玉柱，也是*的品牌运营高手，成功打造出脑白金、脑黄金、黄金搭档多个保健品品牌。雷军，是依托互联网打造品牌的超级高手；段永平和史玉柱，则是依托于传统媒体+线下渠道裂变，打造产品品牌的高手。像三只松鼠的章寮原、花西子的花满天，都是比较厉害的品牌型运营。品牌型运营，每天的工作就是想着如何打造受用户欢迎的现象级产品，整合或交换外界资源，让自家的品牌形成口碑裂变。不仅如此，还要让用户对产品提供的价值交口称赞，从而形成"品牌"价值。何谓品牌？*度高，产品口碑好，就是品牌。*度是可以靠广告达成的；产品口碑，则需要*的品控、*的售后服务、*的品牌包装，以及高性价比。所以，品牌型运营还需要重点关注产品端，要基于品牌格调，打造出一个个让用户称赞的产品，让产品说话，为品牌增加口碑，从而形成良性循环。比如小米1，因为高配低价+雷军代言，让小米品牌快速裂变。小米1的成功，又为小米品牌提供了说服力，让用户自发的为小米传播品牌价值。“小米=高配低价的智能手机”这一品牌概念，就成功占领了用户的心智。以后，那些想用低价格买到高性能手机的用户，要买手机时，就会不自主的先看看小米手机有什么合适的。当然，要想快速裂变，种子客户也非常重要。雷军先是通过个人微博、MIUI刷机包、小米论坛等渠道，让自己的产品得以快速触达*批种子用户，形成初代米粉，这是小米的铁粉。为了让产品成本更低，小米采用“0广告费宣传、0利润定价、互联网直销、*零件+*制造厂”这样的经营模式，让小米手机的性价比超出寻常，从而一炮打红，为后续裂变形成更强的品牌效应。所以，小米至所以能长期爆红，不仅仅是营销做得好，还有运营模式上的创新，让小米真的提供出了性价比远胜友商的智能手机。小米的故事，在其它领域能不能复制呢？有些领域可以，有些领域不行。0广告费、靠口碑裂变，这个在互联网上相对容易，在线下很难。小米有免费的流量启动，这得益于雷军本人就是*的互联网大V，微博有2000万真粉；再加上miui刷机包确实比原生的系统都好用，这些前提，让雷军拥有启动小米的本钱。因为雷军本人就是*的程序员，技术大拿出身的，在*软件公司北京金山软件工作了18年，从员工干到董事长。再到后来，雷军还拉了几个全球*的技术大拿加盟。再者，小米手机海量的销量，还以近乎0利润来定价，做雷锋吗？当然不是！雷军创建小米时，就没有考虑赚硬件的钱，而是用小米手机来抢互联网入口，以互联网服务的方式来赚钱。现在营收*的是小米手机，但利润*的，是小米的互联网服务，比如小米影视、小米音乐、小米金融等*。这才是小米公司未来赚钱的主要方式。所以，这个运营套路，可以借鉴，但很难学成。品牌型运营，是可遇不可求的，没有强大的财力和个人魅力，是不可能找到品牌型运营为已所用的。 很多品牌型运营，在行业深耕多年之后，会选择自己创业，打造自己的品牌。老板和品牌运营的关系，就好比刘备和诸葛亮的关系。所以，老板们要想找到品牌型运营，老板本人就应该有雄心壮志，要打造出行业领军品牌；还要有三顾茅庐的思想准备，从内心尊重别人，别人才会愿意出山协助你打江山。其次，老板要舍得分钱，不要画饼，将品牌型运营当自己人看待，而不是打工人，和品牌运营高手相互成就。对这些人，要有与关张“抵足而眠”的基情，也要有临死托孤给诸葛亮的博大胸怀。所以，关羽、张飞、诸葛亮一辈子，都是将刘备当作亲兄弟来看，甚至甚于亲兄弟。遇到品牌型运营人才，一定要奉上股份（执照上变更），将品牌型运营和自己捆绑在一起，成为合伙人。那么，老板的资金、供应链+品牌运营的运营能力、人脉资源、*度，打造出一个品牌的可能性就非常高。要想品牌型运营人才真心为公司着想，就一定要收买人心，要将其和自己的利益整合成一体，而不是买卖关系。那么，老板们应该选哪种运营呢？这个，和你的企业所处阶段有关。如果是一个初创店铺，层级低，资金有限，自己也没啥电商运营能力，那就选爆款运营，准没错；如果是一个初创店铺，层次低，资金有限，老板有很强的运营能力，那么，你就可以招一个初级运营，让他帮你盯着店铺的运行，你可以去忙更重要的事。如果有多个成熟店铺，那就需要“1个数据化运营总监+N个爆款运营”的组织结构，运营总监主抓数据+制度，推动公司长期增长；爆款运营负责单个店铺的爆款增长。如果公司成熟，有很强的供应链，就需要加一个品牌运营作为公司的操盘手。我称为运营总经理或CEO，权利和资源一定要给到位。目标是打造一个行业*品牌，让公司进入发展的快车道，成为行业领头羊，上市。老板们都需要运营高手的辅助，运营高手亦需要老板的魄力和财力的支持，二者是相互成就的。想学开网店赚钱的，推荐大家认真读读下面这二本书，对淘宝有一个系统学习，才能少走弯路，少花冤枉钱。我都看过，真的值得新老卖家读一读。一本是教淘宝运营知识的，另一本是教淘宝美工的，都是围绕着淘宝来做的，新手卖家必经之路。在淘宝，真正能赚到钱的，都是学得系统和深入的，而不是这里搞点免费课，那里找一点免费教程，学得不系统，没用。能出书的，在这个领域，都是资深人士，看完了可以少走很多很多弯路。哪怕你没做淘宝，也是很有用处的，比如学会了运营还是美工，就多了两个职业选择，回家也可以开个淘宝店作为兼职创造额外收入，何乐而不为呢？

7.电商运营的平均工资大概多少？

*主要城市的电商运营工资水平。01北*京电商运营的平均月工资为8180元，比*平均工资多了将近2000元，且多数人认为数据偏低。02上海上海电商运营的平均月工资为7910元。03广州广州电商运营的平均月工资为6780元。04深圳电商运营的平均月工资为11430元。05杭州杭州电商运营的平均月工资为7150元。06南京南京电商运营的平均月工资为6050元，高于南京市平均工资5800元。07成都成都电商运营的平均月工资为6040元。08郑州郑州电商运营的平均月工资为5650元。09济南济南电商运营的平均月工资为5710元。10武汉武汉电商运营的平均月工资为5830元。根据各大招聘网站数据显示，电商运营工作年限1-3年，薪资浮动为6K-8K之间；工作年限3-5年，升职为电商经理，薪资浮动为10K-15K之间；工作年限5-10年，升职为*经理，薪资浮动为20K-35K之间。由此可见，在互联网时代的大趋势下，电商运营是一份非常有“钱”景的工作