会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是脚手架租赁行业会计账务处理 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下工地租用的脚手架租赁怎么入账，建筑行业做账并不难！年度48笔常见业务账务处理，学会工作不求人，施工企业会计 钢管架租赁以及搭架子人工费会计分录，汽车租赁行业会计怎么做账？附50笔汽车租赁行业真实账务处理案例，及财务核算流程，租赁公司购置脚手架模板和出租脚手架模板怎样做帐？烦请高人解答不胜感谢！，经营租赁业购入脚手架记什么会计科目，脚手架租赁真相，解决不了这三大问题，你的租赁站离倒闭不远??。
1.工地租用的脚手架租赁怎么入账借:其他应收款（押金） 管理费用-租赁费（总的租赁费）贷:银行存款（已支付款项） 其他应付款（未支付余款）
2.建筑行业做账并不难！年度48笔常见业务账务处理，学会工作不求人建筑会计工作虽然有点复杂，其实真正做起来并不难，今天小编给大家带来全年建筑行业48笔常见业务账务处理。一起练习吧！（文末有福利）业务一、支付饮用水费 5月3日，现金支付办公室饮用水费元。业务二、5月5日，刘洋报销5月份福建艾达公寓项目仓库房租元和工地住宿宿舍房租元。业务三、5月5日，员工王*因出差需要，经批准从财务处预支差旅费元。业务四、5月6日，购进福建艾达公寓项目所需材料腻子粉收到对方开具的增值税专用发票，发票待认证；款项元通过银行支付。业务五、5月6日，刘洋报销福建艾达公寓项目外墙辅助材料（脚手架租赁费）费用元，取得增值税普通发票，款项通过银行转账支付。业务六、5月8日，艾达项目购入原材料欣达邦真石漆一批，收到增值税专用发票一张，增值税发票待认证；款项未支付。业务七、5月10日，办公室购入电脑三台，每台元，取得增值税专用发票，增值税发票待认证；款项通过银行转账支付。业务八、5月12日，通过银行发放4月份员工工资。业务九、5月12日，缴纳4月份的应交增值税。业务十、5月12日，缴纳4月份附加税。业务十一、5月12日，通过银行划扣上月社保费。业务十二、缴纳个税业务十三、支付租赁脚手架费用业务十四、提取备用金业务十五、购买办公用品业务十六、支付名片制作费业务十七、预付工程分包款业务十八、购进材料业务十九、支付吊篮押金业务二十、收到分包方发票业务二十一、购买砂浆一批务二十二、报销油费业务二十三、支付吊篮费业务二十四、报销招待费业务二十五、取得贷款业务二十六采购网格布业务二十七、支付银行手续费业务二十八报销差旅费业务二十九、购买挤塑板业务三十、购买EPS材料业务三十一、收到项目收入业务三十二、购买劳保用品业务三十三、支付预交税款款项业务三十四、预交税款业务三十五、计提附加税及印花税业务三十六、预交税款业务三十七、报销费用业务三十八、计提工资业务三十九、计提社保业务四十、计提折旧业务四十-、支付电话费业务四十二、支付水电费业务四十三、计提利息业务四十四、结转待认证发票业务四十五、结转未交增值税业务四十六、计提附加税业务四十七、结转成本业务四十八、结转损益篇幅有限，想要领取建筑行业48笔常见业务实训练习权限及PPT课件下方//评论区//留言:想要学习，点击小编头像，私/我/回/复:资料，即/可/免/费/领/取关/注/微/信/公/众/号/:会/计/教/练/在/线/，学习更多会计知识
3.施工企业会计 钢管架租赁以及搭架子人工费会计分录1、凭结算单借:工程施工—租赁费 —人工费 贷:应付账款—某公司2、付款时借:应付账款—某公司贷:银行存款或库存现金 工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算用科目，是根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细。其中人工费核算一线工人工资、津贴、伙食、补助，但不包括保险，一线工人保险在间接费里核算；材料费核算构成工程实体的材料耗用，其中包括快拆组件租费、脚手架子管租费等外租材料以及分包部分的核算，如护坡、降水、防水等；机械费核算大型推土机、压路机、两头忙、蛤蟆夯、汽车泵、砼泵、外用电梯、塔吊等的租费，包括给这些机械的加油机维修养护费；其他直接费主要核算不能区分开以上三种费用的支出，但是构成工程项目实体的支出，如:土方的二次搬运费、工程用水费、电费等。
4.汽车租赁行业会计怎么做账？附50笔汽车租赁行业真实账务处理案例，及财务核算流程共享经济时代，汽车租赁行业会计怎么做账？今天小编用50笔真实账务处理案例，给你讲解汽车租赁行业财务的做账流程。汽车租赁行业账务处理案例主体:北京**汽车租赁有限公司，经营范围:汽车租赁，婚庆服务等（此处省略）执行会计制度:执行《企业会计准则 》。月末编报资产负债表、利润表、现金流量表。年末编报资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。业务1:购买轮胎05月02日，购买公司车辆用轮胎元，出纳以企业网银支付。业务3支付广告费05月02日，为了扩大公司的业务宣传，公司通过北京**广告策划公司投放广告，取得的增值税专用发票上价税合计金额为元。出纳以网银转账支付。业务4:预收客户押金05月19日，客户刘明租赁不带司机北京现代名图小汽车一辆，租赁期限3日，每日租金为300元。预收客户押金元，客户以现金支付押金。业务5:确认收入05月21日，刘明于租车期限内送回北京现代名图小汽车，并现金支付租车款元，开具增值税普通发票13%税率。（有形动产租赁服务）业务6:退还押金05月21日，经检测由于客户李明开车不慎导致车追尾，车辆需要维修后车灯和保险杠，经维修公司估价以及经与承租人友好协商，要求承租人自行修理完毕以后，并扣除2000元押金作为赔偿款。剩余押金8000元归还承租人本人，通过现金支付。······业务33 报销本月加油费05月31日，报销本月的加油费，取得增值税专用发票，价税合计业务34 报销本月天然气费用05月31日，报销本月车辆消耗天然气费用，取得增值税专用发票业务35 报销本月维修费用05月31日，报销本月维修费用，取得增值税专用发票，价税合计业务36 缴纳电话费05月31日，缴纳本月电话费并取得增值税专用发票，价税合计金业务37 缴纳本月水电费05月31日，缴纳本月水电费。取得缴纳水电费增值税专用发票，价业务38 计提本月工资05月31日，计提本月工资总金额为.00元。业务39 计提本月社保05月31日，计提本月社保总金额为元。业务40 计提本月固定资产折旧05月31日，计提本月固定资产折旧。业务41 摊销本月房屋租金05月31日，摊销本月房租金额为元。业务42 汇总本月租车平台收入05月31日，汇总本月租车平台收入，租车平台的租金收入提供的业务43 支付本月租车平台服务费05月31日，销售部申请报销本月租车平台服务费金额为5500业务44 汇总本月收入05月31日，汇总本月收入，开具增值税专用发票，共35份。业务45 汇总本月现金存款业务05月31日，汇总本月现金存款业务。业务46 结转本月增值税05月31日，结转本月增值税。业务47 计提本月增值税附加税和印花税05月31日，计提本月增值税附加税。（印花税的计算:汽车转让业务48 结转本月损益05月31日，结转本月损益。业务49 利润表 编写业务50 资产负债表编写一、 汽车租赁业会计核算流程1.会计核算程序的种类2. 会计核算流程图3.具体操作讲解流程二、 常用计算公式1.汽车租赁费用计算2.汽车租赁缴税计算案例三、 汽车租赁业会计分录1. 汽车租赁业设置的会计科目2.车辆运输时的会计分录3.汽车租赁成本分录4.汽车租赁收入的会计分录5.月末会计计提、结转分录6.汽车租赁业税务处理7.汽车租赁业内部成本控制说明:由于篇幅有限，汽车租赁行业的50笔账务处理案例及核算流程就和大家分享到这里汽车租赁行业会计资料希望今天给大家分享的汽车租赁行业会计账务处理，对你有所帮助~！
5.租赁公司购置脚手架模板和出租脚手架模板怎样做帐？烦请高人解答不胜感谢！由于该种租赁属于经营租赁故按照相关准则规定，应按照固定资产管理进行折旧，收入采用在各期间直线法确认收入。 相关分录。 计算折旧时 借:主营业务成本 贷:固定资产--累计折旧 确认收入 借:应收账款 贷:主营业务收入-租赁收入 收到款项 借:银行存款 贷:应收账款
6.经营租赁业购入脚手架记什么会计科目计如固定资产 借:固定资产 贷:记银行存款等借:银行存款（租金） 贷:主营业务收入 借:主营业务成本 贷:累计折旧
7.脚手架租赁真相目前，许多工程中仍在使用租赁而来的钢管门式脚手架，无论从街边的广告招牌安装，还是室内外高空作业中都能看到它的身影，尽管某些钢管脚手架的表面经过了镀锌处理，但是由于工艺和材质、或者后期使用中造成损伤，同样会产生锈蚀。更有一些规模小，设备陈旧的小型脚手架企业，使用冷镀锌，虽说价格便宜，但技术落后，锌层与钢管基体独立分层，锌层较薄，锌层简单附着在钢管基体上，容易脱落，故其耐腐蚀性极差。钢管脚手架技术落后，安全性差，工效低，在长期使用中，会逐渐产生铁锈，腐蚀钢管，带来一系列的安全隐患。铝合金脚手架厂家-专注高空作业平台-深圳腾达安全科技相比之下，梯博士铝合金脚手架已在国内积累下不少人气，早已在许多建筑和室内工程大量应用，发展迅速，得到市场的认可。这种框架式脚手架，由于采用铝合金材质，重量比钢管脚手架更轻，没有零散配件，搭拆快速，不需要锤子、扳手等工具，有效提高工作效率，节省时间、人力，使用时也更安全，更可靠，使用成本更低。建筑施工中，特别是室内高空作业，铝合金移动式脚手架一直是*，近年来，随着工业的进步，材料、工艺、设计的改进，脚手架的成本降低。在当前，、这两种铝合金移动式脚手架的租赁价格一般按米计算，价格为200-260元/米/月，押金通常有两种计算方式:一是按米数计算，约为1000元/米；二是收取一个月的租金作为押金。如需指导和技术搭建人员，价格约为480/天。而有时需要搭建超过12米的移动式脚手架，需在铝架侧面增加特定高度的副架，以保障脚手架的安全稳定性和承载能力，这时按高度增加的副架，则要按照租赁单价计算，加入租赁价格中。铝合金脚手架租赁价格组成主要为租赁费用+押金+人工+运输费，租赁方和出租方达成协议后，签订租赁合同，租金到账后，即可安排脚手架。租用脚手架，也成为许多小型工程团队的选择，一方面不需要高额购进一套不常用的脚手架，二是不用专门配置一个存放仓库。但租用时间过长，例如一套6米的双宽铝合金移动式脚手架，4-5个月的租赁费用就接近一套全新的相同规格的脚手架。在选择租赁和购买时，根据实际情况而选。目前铝合金脚手架的出租价格也逐渐透明化，也很少出现以前相同地区租赁价格差别巨大的情况。
8.解决不了这三大问题，你的租赁站离倒闭不远近期，某调研机构对建材租赁市场上做了一个简单的调研，对于306个建材租赁企业老板来说让他们头痛的事是什么，后总结了以下三个。一:繁杂易乱，清点头痛！一般建材租赁公司会有许多品种的租赁物资（钢管、盘扣、模板等），而且每种物资会有许多种规格，每种物资都要按不同的计量单位和日租金单价来计算。而每个租赁公司要同时与几十个、甚至上百个项目部打交道，也就是说:租赁公司会同时管理许多租赁合同。因此，每种周材的出租、回收会随工程进度而多次、交叉发生，还有租赁合同执行期间涉及“租费报停”、“损坏赔偿”、“丢失赔偿”、“报废赔偿”、“多收退回”、“折算”等特殊业务的处理，这时出租、回收单据多，特殊业务处理、复杂且乱。二:结算易错，算费头痛！租赁公司、租赁站、工地项目部的各种周转材料、建筑设备等的租金每天都在变化，怎么才能做到随时查看？以及各种材料在客户中的结余量分布情况？每天的日租金是多少？各租赁单位的租赁费用统计明细表是多少？租入和租出的各项明细及汇总数据是什么？哪里有出租数据作账表查询？各租赁单位的材料结余量是多少？各种规格的材料是否存在多还或者少还的现象？6米、米、米、米长的钢管周材客户需要800根，各类钢模板客户又是需要多少块，库存现在还剩多少？设备加高节或节日停工如何结算……又比如其他:脚手架、大小模板、新旧模板、架子管、挖掘机、切割机、架管周材、建筑工具等等周转性材料设备、建筑器材，真是眼花缭乱、哪个是哪个让人头疼，使得建材租赁公司、施工项目部的老板经理们在租赁结算时操不完的心，费不完的神！三:物资分布不清晰，成本增加心痛！大部分租赁企业的材料堆场都分布在不同的地方，有的是回收入库，有的是转运其他工地或暂放原工地，有的发往其他租赁站……甚至跨市跨省分布，极易出现库存不清，材料分布不明的情况出现，造成调度成本增加。另外，因物资统计出差错，导致采购过剩或者是出入库频繁，库存统计跟不上，数据未同步以及那些放了好长一段时间还没有去清点入库的物资，导致资产数据不清晰的问题，会造成库存积压或者不足，临时高价采购或向同行调货应急。试想指挥打仗，如果各个部队的部署情况，战场形势，供给情况，敌人状况等信息能够准确、实时传达到指挥中心，并以指挥官容易分析的形式展现出来。那么，指挥官要做的就是，对着一些图表、数据、视频、照片等，分析敌我形势，作出战争决策，下达作战命令。作战命令能够准确、实时传达到执行人员，命令执行反馈信息同样能够准确、实时传达到指挥中心。这样的战争，真的是“运筹帷幄，决胜千里”！反之，如果上达到指挥中心的战场信息缺失、失真、不及时，指挥中心的命令在下达途径中失真、遗漏、不及时。这样的战争，指挥官能打胜仗吗？答案显而易见“不能”。那么，作为企业管理者的我们，该如何做好防范措施，避开这些“痛”呢？答案:“稳坐中军帐，决胜千里外”建材租赁企业也一样，为了扩张企业规模，降低决策风险，持续企业经营，企业需要有效的信息化系统。有了信息化系统，企业管理者可以“稳坐中军帐，决胜千里外”，从而突破了企业扩张的规模瓶颈！企业*全面减少了对各种“人工”的依赖，极大避免了各层级人员执行中的任意性，保证了企业经营过程的一致性和持续性。俗语说:工欲善其事,必先利其器。上系统不是一蹴而就，是需要提前布局。在使用上软件前，作为租赁企业管理者的我们都需要经历了以下 6个阶段:1.需求整理---整理用软件来解决我们哪些问题点。2.寻找软件---找供应商并逐一对比，选择意向合作商家。3.初步沟通及方案报价--了解软件功能、沟通能否解决问题、演示或体验软件功能，尤其涉及定制需求还需要上方进一步技术需求探讨。（这是很耗时但非常重要的一步哦~）4.签合同后进行软件定制开发及软件功能测试。（定制功能一般时间较长）5.软件演示，双方技术或负责人整体测试无误后验收。6.后， 软件公司对租赁企业相关使用人员进行培训后，租赁企业才正式进入用软件管理的状态。即使标准化软件能满足企业应用需求，涉及软件功能定制需求沟通及定制软件完成后双方测试的环节除外，其他都是必经阶段。可见，整个寻找软件的过程都是比较耗时耗精力，非*半会即能进入使用状态。因此，必须提早准备！建材租赁战场“厮杀”如何一箭穿心，就看你拿的是什么弓用是哪种箭！傲蓝建材租赁管理软件，一款能解决建材企业98%以上租赁业务难题的管理软件！一、系统算费，账目分毫不差几分钟就直接算出租赁费，快！而且是系统自动化算费！指挥官想了解敌我双方战损情况，如果情报不用几分钟就准确地汇报给指挥官，这将大大增加指挥官对战局的及时掌控。同理，用系统算费不用几分钟就能自动算出准确的租赁费，把每笔欠款清晰记录，帮助企业准确掌握租赁站账本，了解经营情况。规范租赁合同管理及自动计算好每月欠款明细，智能提醒租户对账付款，提高财务收款能力，减少漏收少收。二、物资分布全掌握不用四处询问，就能及时了解库存、资产分布情况傲蓝建材租赁系统管理，四大智能应用让你对库存情况了如指掌。1、智能自动统计，如什么客户那个时间租了什么材料，一清二楚；2、智能报表分析，租出明细，采购明细，在库、在租、出入库情况、使用率等，数据一目了然清晰展示；3、智能提醒，库存不足预警、合约快到期、设备保养等；4、物资管理和成本控制:管理物资采购渠道，采购付款情况，采购成本，管理每个公司、每个仓库采购数据。三、手机APP移动办公，效率更高以后也不用工地、仓库两边跑！为你的工作效率提速！员工即时查库存、安排出入库、开单、做档案、清点回收定损，还能跟踪项目进度和款项……根本不需要仓库办公室两地跑。一台手机即能轻松做好设备安全巡检、维修保养，安排设备进出库及业务流程移动审核等工作。随时随地办公，效率更高。（傲蓝建材软件手机APP）建材软件手机APP，再也不用工地、仓库两边跑。无论是清点物资还是库存查询或者安排发货，都是几分钟的事，轻松应对，效率杠杠！塔吊智能化管理，不仅规范了租赁结算的财务问题，同时系统通过智能提醒做好设备的巡检维保和档案跟踪等，让每一台设备运行安全，实现效率高、效益大化管理。写到这里，大家还记得老板“痛”一点吗，没错，那就是涉及到企业利润，这是企业核心命脉。老板手机看报表+数据大盘统计分析，经营情况一目了然。无论是出差还是在家办公，作为老板的你，只要拿起手机就能实时了解到租赁合同数量情况、资产分布、财务利润收入及工程回收进度等一切经营情况。数据大盘还能协助企业分析物资分布、收发流水、损耗、物资采购……让作为老板或者管理者的你充分掌握租赁站的核心数据。您说“箭”射在靶心上，能不是场上将军么？！（老板手机看报表）当今社会生产技术的高速发展，产品的技术差异逐步缩小，建材租赁企业间的差异更多地体现在运作模式上，而企业的内部管理方式就是企业运作模式的一个重要方面。为了扩张企业规模，降低决策风险，持续企业经营，建材租赁企业更需要一款像傲蓝建材租赁软件这样的信息化系统！傲蓝软件，*高新技术企业，累积获得数十项软件著作权。见证着公司卓越的研发实力。行业精耕十多年，服务*超过5000家企业。傲蓝软件，是一款能帮您解决98%以上租赁业务的建材管理软件！
