会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是会计管理是什么意思 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下一文读懂到底什么是管理会计？，什么是管理会计，什么是管理会计，它包括哪些内容？，什么是管理会计？管理会计体系包含哪些内容？，会计和财务管理有什么区别?，关于管理会计的一点个人理解！，总账会计和管理会计的区别是什么??。

1.一文读懂到底什么是管理会计？

转载自“财资*”一文读懂到底什么是管理会计？管理会计意味着财务*不再是“账房先生”，而是肩负数据收集和整理的重任，并凭借数据中获取的洞察，结合人工智能、机器人流程自动化和分布式账本技术（如区块链）为企业创造更具战略性的价值。财务人员凭借专业严谨精神、客观性、技术会计核算及分析能力、对企业的整体了解等这些因素的独特组合，在业财融合中将承担推动者和执行者的角色。那么究竟什么是管理会计？管理会计有哪些特征？管理会计与财务会计的区别又是什么？......Q1什么是管理会计？管理会计主要是对企业内部的经济活动进行预测、决策、控制、分析、评价，为企业管理者提供相关信息，以*现企业经济效益*化、企业价值*化。管理会计的规范性文件，主要包括管理会计基本指引、战略管理应用指引、预算管理应用指引、成本管理应用指引、营运管理应用指引、内部转移定价应用指引、投融资管理应用指引、绩效管理应用指引、风险管理应用指引、管理会计报告应用指引、管理会计信息系统应用指引等。通过财政部发布的管理会计基本指引和应用指引可以看出,其内容已经高度总结了管理会计几十年来的研究成果,涉及预测、决策、计算、控制、分析、评价、报告等多方位的内容，在理论上形成了独立、完整的管理会计系统。Q2管理会计有哪些特征？1. 管理会计是帮助企业赚钱的会计。传统的记账型会计，是数钱的会计，管理会计，则不仅仅数钱，还要告诉企业各*怎么做才能赚更多的钱，不管是降成本也好，还是拓展业务也好，或者是提升效率也好。2. 管理会计是过程的会计。管理会计师必须与各个业务*打成一片，形成鱼水关系，参与到企业的赚钱过程中，以会计专业知识和能力帮助大家出谋划策或者实施必要的控制，才能实现管理会计帮助企业赚钱的目标。3. 管理会计是以现金为核心的会计管理会计的*专业性体现为以现金为核心。基于现金这一核心，管理会计建立了货币时间价值、现值、终值、NPV、IRR、资金成本、资金结构以及相关性、敏感性和安全边际分析等一整个管理会计的专业体系。4. 管理会计是影响力会计管理会计师除了专业知识外，还需要掌握沟通、协调、人际关系处理、领导力、跨职能团队等多方面的软技能。运用这些软技能和专业知识，管理会计师通过其影响力，一是引导领导正确而深入地认识管理会计及其实践，二是引领全体员工在工作中持续不懈地开展管理会计实践。Q3管理会计与财务会计的区别是什么？1. 财务会计“向后看”，管理会计“向前看”（1）财务会计是与过去作比较，比如将2014年的财务报表与2013和2012年度财务报表做比较，而管理会计则是先设定基于战略的目标或标准，然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较。（2）财务会计在报表中只考虑显性成本（也称为会计成本），不考虑隐性成本（也称为机会成本），而管理会计则既考虑显性成本，也考虑隐性成本。2. 财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息（1）由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本，固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本（变动成本一定是直接成本），因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计展示单个产品、*（甚至员工）或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果（如本量利分析）。（2）由于财务会计只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计只适合展示整个公司的综合性财务信息。3. 财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息相关性财务会计更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据或多或少是不准确的，自己应该不断提升预测能力，尽量保证信息的合理准确。4. 财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑（1）财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下，企业管理者容易通过操纵财务会计报表，误导外部投资者。（2）管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者，而这属于企业内部管理行为，因此不需要*进行监管，也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系，目的是为了更好地支持管理活动。5. 财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动，他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也是企业财务会计工作可以外包的原因。因为管理会计是为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。 想要深入学习管理会计，推荐这个课程 如果是基于管理的信息系统，主体当然是会计人员。但是要求会计人员必须懂得管理的需求，做到会计信息系统和业务运行系统的一体化。2. 如果是服务于管理的工具或者手段，或者是基于会计的管理系统，那么各级管理者就应该是主体，会计是主体的附属。因为系统往往和组织的架构、流程等问题息息相关，远远不是会计能搞定的。3. 在实践层面，管理会计与管理密切相关的特性决定了管理会计很多工作都是跨*的，它需要业务*懂会计，会计人员懂业务。4. 即使是作为服务于管理的信息支持体系，要实现这个功能，也需要管理者有会计思维，善于应用会计数据；需要会计有管理者思维，能够共情管理者的决策场景，明白管理者需要什么样的数据，这些数据应该怎么生成。Q6如何推动管理会计的工作？首先就是要形成共识，一是每个*、每个岗位都应该意识到，*和岗位有没有存在的必要，存在的重要性如何，价值创造能力是*衡量指标。每个人都应该为企业的价值增长做贡献，只有苦劳没有功劳是不行的。二是要形成用数字说话的习惯。量化思维是科学管理和精细化管理的重要组成部分，也是区别于传统经验管理的重要内容。不是说不能用定性评价，而是要尽量要用数字说话。事实上，会计信息主要就是数字构成的。三是要形成闭环管理。管理是管理会计的核心，管理会计的应用要从管理问题起步，到问题解决情况和预期对标，然后持续改进形成循环，而不是有始无终。Q7如何实现业财融合？1. 首先业务团队要有明确、清晰的发展目标，尤其是财务目标。其次要通过措施把目标落实到业务单元上去。要关注业务运行中的薄弱环节和矛盾突出的问题，前者是业务*希望解决的，后者是决策层非常不满意的。对财务团队而言，实现业财融合期待行政命令式的全面推行是不现实的，问题就是发展的机会，一步步的单点突破可能更有现实意义。2. 信息系统的建设:首先数据要从业务环节自动传递过来，而不是加工过来，保证数据的及时性和丰富性；其次，核算的单元越小越好，这样，每个小团队的价值创造能力都能够很清晰的统计出来；第三，信息系统要覆盖经济活动的全要素、全过程，孤岛式的信息会降低系统的效率和关联度；第四，信息的展示要有技巧。信息爆炸的年代，信息不是太少，而是太多。要给管理者分层级的信息，他可以按照需求层层追溯。同时要可视化，便于理解，*是仪表盘式的，有指标范围提醒。 想要深入学习管理会计，推荐这个课程

2.什么是管理会计

管理会计是在追求组织目标时确认、计量、分析、解释和传递信息的过程。管理会计是管理过程中不可分割的一部分，而管理会计人员也是一个组织的管理梯队中重要的战略参与者。 管理会计活动的主要目标的焦点都在管理者。所以管理会计的焦点在于组织中管理者的需要，而不是组织之外的利益涉及方。 管理会计与财务会计有些不同。管理会计信息的使用者是组织内部的管理者。管理会计信息不是必须提供的，也没有受到规范，其资料来源既包括基础会计系统，也包括其他来源。财务会计信息的使用者是组织之外的利益涉及方，例如投资者和债权人。上市公司被要求提供财务会计信息，又财务会计准则委员会进行规范。 财务会计信息几乎都是基于历史交易数据。 随着商业环境的改变，管理会计也不断演变和改进。国际竞争的加剧和技术的巨大变革，对管理会计系统提供的信息有了更高的要求。许多组织已经从历史成本会计转向了积极的成本管理会计。在这种方法下，管理会计人员是交叉职能管理梯队的成员，通过管理资源、业务活动和人员来实现组织的目标，为组织创造价值。 管理会计是需要通过认证程序和遵守道德标准的职业。管理会计人员是训练有素的专业人员，能够为企业成功作出巨大贡献。会计师一般分为两类--财务会计与管理会计。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能.在成为"管理会计师"之后,您将决不仅仅局限于传统观念中的"记帐先生"的会计形象,而成为一位深谙财务管理,能够帮助企业进行战略决策并贯彻执行的企业成员. CIMA专注于管理会计师的培养和发展,在企业界享有很高的声望,被誉为21世纪最完善的商业培训体系.CIMA前任全球主席罗兰·凯举了一个例子:“比如，作为咖啡的生产厂商我们用账本记录下来自己进货进了多少咖啡豆，但并不清楚该拿这些咖啡豆制成什么样的咖啡来卖。咖啡豆可以制成很浓的黑咖啡、卡布奇诺或牛奶咖啡等各种产品。我们需要知道的是各种咖啡的定价是多少？生产成本是多少？从而算出从每杯不同种类的咖啡中可以盈利多少？此时成本成了关键的问题。计算成本在做一种单一产品的时候是比较容易的，但当你源源不断生产多种产品时，你自然就会面临这样一种情况，即这些产品以相同的流程生产但包装成不同的形式销售，你怎样在这些产品之间分配和分摊成本？"管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题,解决问题，比如从最初*目标的设定，到提高营业利润，发展生产规模，执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。CIMA特许管理会计师面向未来，推动商业发展，为企业履行以下职能:·为企业的非财务管理层提供财务分析·为项目经理从财务角度提供参考建议·针对管理层的决策就财务影响提出合理意见并提供可行性方案·战略决策的制定和固定商业模式的制定，创造财富，为企业增值·监控企业支出，保持财务控制的有效性·风险管理和控制·成本管理和控制·对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议·管理内部审计业务，并为公司管理层定期提供财务信息报告·分析竞争环境对企业的影响

3.什么是管理会计，它包括哪些内容？

自2014年10月财政部印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》后，大家对于管理会计的讨论越来越多，包括一众的国内软件公司，比如用友、金蝶、元年等，都推出了各自的管理会计产品。但是，众多公司在构建管理会计时，基本上都是基于某个客户需求，做了相应的客户化开发并进行固化，形成了某个模块，并未能将管理会计形成体系。 那么，什么是管理会计，它和财务会计有什么区别？简而言之，除了财务会计以外的财务管理，都属于管理会计范畴。一定要给一个准确的定义的话，我认为这个定义可能会比较清楚些:“管理会计是根据管理者的需要和成本效益分析原理的要求，采用一系列的专门方法，对企业内部现在和未来的经济活动进行规划、控制与评价，向企业经营者和内部管理者提供进行经营规划、*、预测决策所需的相关信息的会计，它侧重于未来信息，为内部管理*提供数据。” 管理会计与财务会计的区别，可以从四个方面来阐述:使用对象:财务会计使用对象是外部使用者，比如工商、税务、投资者、债权人、吃瓜群众等；管理会计使用对象是内部使用者，比如董事长、CXO、中层干部、前台客户经理等；应用目标:财务会计主要是记录账务发生情况，并准确进行财务报告的制作与披露；而管理会计主要用于企业*的分析、计划、决策及控制等；适用规则:财务会计的工作及产出有明确的会计准则、制度以及报告准则等进行约束，大多数企业雷同；而管理会计的工作及产出则是由企业内部管理诉求决定，诸如企业文化、企业战略目标、企业的精细化管理需求等，每个企业的诉求都不太一样；关注重点:财务会计关注过去与现在事实的记录与展现；管理会计关注过去、现在的数据分析，但重点在如何满足未来的规划及计划需求。管理会计是一整套财务管理方法，而非某一种方法，企业应用管理会计，需要基于企业的实际管理现状，分步推进，不要为了完成某些任务，而急于全套上马，因为短时间内给予企业太多的管理方法，对企业相关*而言，只会疲于奔命，一加一可能会小于一。要想分步推进，需要对管理会计体系有相当的了解，那么，管理会计体系包括哪些内容呢？应用价值:管理会计与财务会计不同的是，财务会计是企业的“刚需房”，没有财务报表，工商、税务以及各类监管机构，会对企业直接说“No”，从而导致企业经营无法持续；管理会计是企业的“改善房”，会让企业各级机构、员工住得更舒服，睡眠质量更好，企业经营业绩更佳——但这确实不一定是企业的生命之水。因此，在推动管理会计的某种方法前，需要思考并确定该方法能够给企业带来哪些好处，管理会计的构建和使用才会顺畅；管理会计方法:什么样的应用目标，确定了使用什么样的管理会计方法。管理会计方法有很多，财政部的应用指引，已经出了几十份了，每一份都是一种方法。简单来说，包括盈利管理、成本管理、预算管理、绩效管理、资本管理、资金管理、战略管理、协同营销等，甚至于还会包括核算管理、财务共享中心、报销管理等各种方法。在什么时间段采用什么方法，完全取决于企业当前阶段最迫切的管理需求；管理会计基础:任何的企业管理方法，都离不开相应的组织架构及人员，通过软件系统，来实现政策制度及流程的管理，并产生相应的数据信息。因此，管理会计的基础，就包括相应组织架构的建设与管理，其人员岗位的匹配，以及相关软件系统的实施，还有源数据以及目标数据的管理。 以上，是对什么是管理会计，以及管理会计究竟包括哪些内容的阐述。 *强调，本文系 @莫事来嗑 原创，如有想借用的，必须取得 @莫事来嗑 的同意，否则后果自负。

4.什么是管理会计？管理会计体系包含哪些内容？

什么是管理会计，它和财务会计有什么区别？简而言之，除了财务会计以外的财务管理，都属于管理会计范畴。一定要给一个准确的定义的话，我认为这个定义可能会比较清楚些:“管理会计是根据管理者的需要和成本效益分析原理的要求，采用一系列的专门方法，对企业内部现在和未来的经济活动进行规划、控制与评价，向企业经营者和内部管理者提供进行经营规划、*、预测决策所需的相关信息的会计，它侧重于未来信息，为内部管理*提供数据。” 管理会计与财务会计的区别，可以从四个方面来阐述:使用对象:财务会计使用对象是外部使用者，比如工商、税务、投资者、债权人、吃瓜群众等；管理会计使用对象是内部使用者，比如董事长、CXO、中层干部、前台客户经理等；应用目标:财务会计主要是记录账务发生情况，并准确进行财务报告的制作与披露；而管理会计主要用于企业*的分析、计划、决策及控制等；适用规则:财务会计的工作及产出有明确的会计准则、制度以及报告准则等进行约束，大多数企业雷同；而管理会计的工作及产出则是由企业内部管理诉求决定，诸如企业文化、企业战略目标、企业的精细化管理需求等，每个企业的诉求都不太一样；关注重点:财务会计关注过去与现在事实的记录与展现；管理会计关注过去、现在的数据分析，但重点在如何满足未来的规划及计划需求。 管理会计是一整套财务管理方法，而非某一种方法，企业应用管理会计，需要基于企业的实际管理现状，分步推进，不要为了完成某些任务，而急于全套上马，因为短时间内给予企业太多的管理方法，对企业相关*而言，只会疲于奔命，一加一可能会小于一。要想分步推进，需要对管理会计体系有相当的了解，那么，管理会计体系包括哪些内容呢？应用价值:管理会计与财务会计不同的是，财务会计是企业的“刚需房”，没有财务报表，工商、税务以及各类监管机构，会对企业直接说“No”，从而导致企业经营无法持续；管理会计是企业的“改善房”，会让企业各级机构、员工住得更舒服，睡眠质量更好，企业经营业绩更佳——但这确实不一定是企业的生命之水。因此，在推动管理会计的某种方法前，需要思考并确定该方法能够给企业带来哪些好处，管理会计的构建和使用才会顺畅；管理会计方法:什么样的应用目标，确定了使用什么样的管理会计方法。管理会计方法有很多，财政部的应用指引，已经出了几十份了，每一份都是一种方法。简单来说，包括盈利管理、成本管理、预算管理、绩效管理、资本管理、资金管理、战略管理、协同营销等，甚至于还会包括核算管理、财务共享中心、报销管理等各种方法。在什么时间段采用什么方法，完全取决于企业当前阶段最迫切的管理需求；管理会计基础:任何的企业管理方法，都离不开相应的组织架构及人员，通过软件系统，来实现政策制度及流程的管理，并产生相应的数据信息。因此，管理会计的基础，就包括相应组织架构的建设与管理，其人员岗位的匹配，以及相关软件系统的实施，还有源数据以及目标数据的管理。 以上，是对什么是管理会计，以及管理会计究竟包括哪些内容的阐述。

5.会计和财务管理有什么区别?

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”;会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提高企业效益;指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。所以，你就不难理解，为什么财务*从事会计核算了。但是，两者的职能、内容都是不同的。另外，两者都是独立的专业学科，*不存在两者之间谁包含谁的税法，也不存在谁的地位高于谁的问题。

6.关于管理会计的一点个人理解！

初会考试也算是告一段落了，纵观现在的会计就业形势，老黄不得不感慨几句。初级会计报考“井喷”，预示着2023年初级会计考试竞争程度将“白热化”。根据文件要求，到2023年具备初级资格会计人员达到500万人左右。目前初级持证人数，已达饱和远超过预期要求。而纵观近三年数据，初级职称通过率一直在降低！2023年初级通过率降低也是合理的。一句大实话:普通会计证书难出头！竞争太过激烈，工资低，工作内容繁琐机械。并且传统会计行业入门门槛也极低，从基础核算走到管理岗位的过程漫长而辛苦，而主管、经理的位置也就那么几个，想要做出点成实在是太难了。在这里，老黄就要谈谈会计的朝阳行业——管理会计，就看你能不能抓住！虽然管理会计MAT已经出来近几年了，但是对这个证书不懂的人还很多，我每天也都会接触到一些人就问，这个证书怎么样？多少钱？认可度高吗？报考条件是什么？考试时间？考试形式以及考试内容等等。这几年财务证书变动很大，最重要的就是取消了会计从业，最主要的原因，社会转型后，基础会计的需求量会下降很多，财务机器人以及云计算等等，会吞噬基础财务工作，根据财政部统计的数据，目前有会计人员大概有1200万，其中绝大多数是基础会计，如果财务机器人上线，这些人面临的就是失业和转行，别大惊小挂的，上个世纪90年代，不也是国企改革导致一大批员工失业吗？时代在变，我们只能顺势而上！*的管理会计师也就是在这个社会条件在应运而生，为什么这些年财政部鼓吹管理会计，其根本原因就是，以后的*社会，容不下那么多财务会计了，更准确的来说，容不下那么多基础会计了，预计就是5-10年，大家就能看到这样的情况了。然而还有人会说，之前不是有一个CMA吗？为什么还要自己弄一个*管理会计师？目前*上成型的管理会计师只有美国的CMA和英国的CIMA，为什么会这样？因为管理会计需要庞大的市场和财务系统的累积，管理会计师原则上并不专业性的会计证书，只有你的经济体量到了一定程度，才能孕育管理会计，英国和美国都是曾经的*霸主，经济覆盖全*，当然有这个体量，*如果不出意外，2030左右，体量也能超美帝，有这个经济体量，你愿意把自己的财务制度给别人操控？而且*的特色社会主义，和资本主义有原则上的区别，所以就更加需要有我们自己的管理会计了！90年代初，我们才有自己的财务会计制度，也就是职称等，那时候各种条件都不允许发展管理会计，现在已经到时候了！以上是老黄自己对*管理会计师由来的一个简单的看法和理解，当然，肯定会有人有不同的理解的看法，也欢迎评论或私信老黄说出你的看法，大家一起在讨论中进步！

7.总账会计和管理会计的区别是什么

总账会计是以货币为主要计量单位，对企业、事业、机关、团体及其他经济组织的经济活动进行记录、计算、控制、分析、报告，以提供财务和管理信息的工作。管理会计，又称"内部报告会计"，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的工作。