电商，是当下最火热的行业，很多人希望参与其中，在这个过程中你会遇到京东电商运营是做什么，下面小编来解读下这个过程中你会碰到的一个*的电商“运营”每天都在干些什么?，京东店铺五年运营经验分享，如何做好京东运营---（1），电商运营是干什么的？，郑州*职业*京东班电商运营专业怎么样,工作前景怎么样，待遇怎么样，??等一系列问题！
1.一个*的电商“运营”每天都在干些什么?今天的关键词是一个电商“运营”的日常工作！在文章开始之前，我先强调一下:无论你的工作是不是电商运营这一块的！都应该清楚的明白自己一整天都干了些什么！最近在商友圈里面看到很多朋友都在问 “一名*的电商运营，他每天都在做哪些事情了？”我觉得一个*电商运营:首先要“熟悉规则”熟悉规则我认为是一个运营的基本技能，我记得在校时:淘大讲师教我们的*项技能就是让我们养成看平台规则的习惯，他说规则时常都在变，跟不上规则就会被淘汰。再一个就是对后台的基础操作要了然如掌，像天猫、淘宝、阿里、京东、亚马逊、国美、苏宁等等这些网站的后台都是有一定的差异化的，不过条件肯定有限。所以我认为只要熟悉淘宝这一个的后台，基本上在去学习另一个就会轻松。不过切记每个平台的玩法都是不一样的！其二是“会玩”因为会玩的运营思维都是非常活泼的，他不会被某一个事物给禁锢，更容易的接受新鲜事物，并且每天都能变着法的玩！运营人才在整个电商行业里面确实很稀缺，但是会玩的电商运营更是少之又少。其三能“吃苦”为什么说要能吃苦了？我个人觉得运营不单单是针对一个产品推广与店铺维护，像引导美工、客服接单、这些都需要做的！特别是美工这一块“运营与美工的关系就如同婆婆跟儿媳一般”经常因为做出来的图片不是运营想要的，还需要在改改的事情吵得不可开交！当然一个*的运营他是有方法避免与美工吵架的，如果你感兴趣可以留意一下我的日常工作！下面来说说我自己吧:作为运营的我，日常都是早6晚11才放下电脑去洗澡睡觉的！早上-上午1、 打开电脑的*件事是把千牛登上，把星标客户的问题一一解决2、 在一一进行分组（新客户、老客户、重点客户）这么做的好处是方便后期维护以及报活动时群发通知3、 统计店铺数据（生意参谋、网销宝（付费推广）、官网SEO数据、等等）如访客数，流量的来源以及转化率是否达标! 然后在通过表格的形式进行分析流量与金额流失的原因，在数据这一块一定要每天统计！4、 分析付费推广的单个产品数据（消耗、展现、点击率、平均点击单价、转化率等等）分析出关键词的改价，如果产品的点击率低与美工汇报，进行换图！5、 关注排名比较好、销量比较高的同行店铺（截图把1-10页的同行卖家的产品用表格的方式记录下来。方便分析店铺每周产品的排名“当然这一点不需要每天截图”）观看店铺的首页装修、详情页描述、寻找差异化的优势！6、 内容为王:寻找热门事件！每天坚持三篇文章（300-1000字），出产品的文案、报活动的文案（思维导图）给到美工，让其做图。下午-晚上7、 找可以报的免费活动或针对老客户进行优惠活动，通过后通过旺旺、信息、等多个方式推送给客户！8、 上新产品（根据类目定上新频次，我这个类目是一个星期或者一个月上新一次）优化标题（研究关键词数据在进行优化）9、 发布文章至阿里巴巴、微信公众号、公司官网、头条、微淘等10、注册B2B平台、论坛、分类网站、广告发布网等类型的平台（每天五个可发布网站的平台），然后将文章发布至这些平台！11、混一混商友圈、生意经，评论他人的文章与问题12、检查细节上的工作，完成后把挂起的千牛打开与客服抢流量接单13、微信公众号（智者管理）的干货更新（现在写这篇文章的时间是21:40）14、看看今日的热点新闻，找找有没有啥值得思考的新鲜事物！15、看看商*里面的视频！16、推广自己的微信公众号,挨个的回复用户的问题17、总结工作以上差不多是*固定的日常工作吧！但还有一些细节点就直接忽略掉了！
2.京东店铺五年运营经验分享从事运营这一项工作，也很久了，对于运营这块也是有一些自己的见解。现阶段仍然有很多人，小白到老手，都会觉得运营是一个非常困难的事情，也比较费脑子。其实你反过来想想，作为一个电商平台，是不可能将一个平台搞得多么复杂的，然后需要大家费神去想如何操作。因为这样会使卖家越来越少，类目产品也不会太丰富，卖家自然也会越来越少。所以作为一个平台，京东当然不会把后台搞得那么复杂，比较简单，甚至也有电商前辈来教商家如何运用自己的店铺。前有平台扶持，后有老师相助，你还会觉得运营困难吗?以下是我的看法。一、厉兵秣马部分人会将运营和推广两个概念混淆了，其实推广就只是单单的推出产品让更多的人看到这个产品而已。而运营并非这样，运营是需要学会纵观全局，学会分析数据，然后再根据数据去修改，接下来所需要调整的地方，甚至是拟定整个店铺后期的运营方向。其实我认为作为一个新手，不要考虑这七七八八的东西，你首先要考虑的是京东后台熟悉后台这个问题。熟悉这个规则，每一个选项的功能，清楚规则和后台操作后，接下来就需要完善店铺的资料，发布产品等，前期要为店铺打好基础。二、分析战局打好基础后，前期肯定是需要曝光的。如果说，打造店铺基础是语音的*部，那么曝光就是店铺运营的第二步了。很多人都不知道曝光是怎么做的，前期曝光率不要太高，因为怕转化不过来。在前期数据不稳定的情况下，过多的曝光转化不过来，反而京东店的产品权重降低了。前期只要做好关键词的排名就好了。京东也会给你流量，加上技术的扶持，店铺很快就会稳定，不要过多投入直通车，稍微开点就可以了，转化做好了，交易就会上升，京东还会给你流量。很多做京东的人都知道分析数据，到底怎么分析数据，又要分析哪些数据呢?一些做过这块的都知道，自家店铺分析的数据主要有五项，分别是展现，访客，浏览量，点击转化率，支付转化率。因为生意参谋这几项数据是现实*的。但是平台考核你家产品的却不是这几个，作为一个平台，不可能每个产品都是人工跟进，都是由机器去进行考核，每个数值都是由考核指标的。*个考核指标:点击率，平台根据数据，会判断你的产品有没有人喜欢。主图点击*是能做到同行的-倍。如果不会用那些软件，你可以尝试下傻瓜式操作。就是截图几十张产品图，然后发给客户，问客户要点的话你会点哪个图，根据多个客户想点击的图片去参考点击率*的就可以了。第二个考核指标:产品跳失率以及停留的时间，跳失率低了，停留的时间就会很久，说明你这个产品就可以留得住人。跳失率一般最主要的部分就是商品的详情页 ，详情页能抓住人心，跳失率就不会低，详情页*多做些关联营销，从某种程度上也能减少跳失率。第三个考核指标:交易转换率，假如有两个卖家，分别是A和B，前期的话每个人有50个访客，每个人都成交了1单，京东就会平均分给两个人流量。第二次，如果两个人都来了100个访客，A卖家成交了1单，B卖家成交了2单.那么京东的流量会往B卖家这边去倾斜。第四个考核指标:BSR，作为一个电商平台，当然是非常珍惜买家的资源，不会让客户去购买一个自己不满意的产品，所以*一个考核指标当然是BSR，小从产品质量，大到店铺服务。平台自然会选择优质的商家扶持更多的流量。其实做运营也就是做出一份比同行更*的数据出来，平台自然会给你更多的流量倾斜。如果您的各项指标都不行，自然是不会有平台的流量倾斜的。所以说，好的店铺只会越来越好，差的店铺只会越来越差。所以方法和技巧是很重要的，开店你要记住，软件不作为主要的帮扶工具，它只是起到一个便捷的辅助工具，店铺运营的好坏是看你个人的执行力的，再好的方法如果你没了执行力，照样是运营不下去的。重在方法;重在执行;重在坚持。
3.如何做好京东运营---（1）做了几年的京东运营了，店铺也运营了十几家，没有楼下各位说的那么系统，更没有楼下几位说的那么简单。早前，做京东运营，只需要会刷单就可以了，这句话是对的，当然，对，是相对时间线而言的。现在做京东，*不是你会刷单就可以了。要做京东，首先，你得知道什么是京东，京东是干什么用的，京东的定位人群是什么。京东这个平台，目前在我看来还是比较优质的平台（对，就是比较优质，你没看错，比某宝某猫还要优质），之前靠3C数码起家，这几年让一大波人在服饰类目赚着了钱（很多人质疑，这个后边再剖析）。然后京东这个平台，建立以后，凭什么为商家服务？凭什么为商家导流？凭什么展示你的商品？因为你的商品丰富了页面，能给京东带来更丰满的流量？（oh no~还停留在这个认识的孩纸们我只能夸你的*太美好了，美好的我好想住进去不粗来） 京东作为一个平台方，提供流量的*目的就是收取你的佣金！！！对，*目的！ 过去是，现在是，将来也是！佣金靠什么来提取？销售额！销售额从哪里来？ 访客*转化率*客单价=销售额 这个公式谁都不会陌生（对，今天还是要讲这个已经被大家背烂的公式）。说白了，京东给的是访客，要的是销售额，所以转化率和客单价是要自己争取的。换句话说，你的商品在京东上架之初，具有新品和新店的权重之时，京东会给你小波的流量去测试你，看看你的转化，看看你的客单。当你的店铺有转化，有销售额的时候，京东就会觉得，嗯，这个产品不错，可能有潜力，我再多给一点点流量试试！流量多给一点，可不是靠京东大手一批，给某某某的xxx产品多分配一点流量，那京东得累死，流量多给一点，顾名思义就是在排名上稍微往前抬一抬（对，你没看错，划重点了，这个时候开始涨！排！名！了），对，就这么简单，同时，开始小规模的推送一下同类型客户（所有的客户在京东后台数据中都有分流筛选的标签，这个标签来自于日常客户的浏览轨迹和曾经的搜索词等等），这就是为什么你排名10万8千里以后，还能有搜索访客甚至真实成交。（这一点，京东真的很实在，比某宝好多了，就是你放上去了，就必然有成交，这个成交很重要，是你日后运营要抓的重点）。好的，那么很简单，京东是一个展示商品的地方，要的是收取佣金。那么，那么多的商品如何来排名排序呢？靠运营们的脸，谁漂亮谁上？显然不可能，做运营的天天都熬夜，形容枯槁，没有漂亮的（此处手动大哭表情）。同样的商品，比如，鸡蛋A 和鸡蛋B，都在京东商品上上架了，一定会有比较的和排序。如果你是平台，给AB分别10个访客，A成交了10单，B成交了1单，谁排前边？ A对吗？接着A成交10单，一单是1块钱，10单成交10元钱，但是B成交1单，1单是50块钱，谁排前边？B!!!还有很多比较，比如B名气大，上央视广告，光放着就能带来流量和转化，价格还卖的高，比如A美工好，图片精美，B虽然名气大，但是产品不咋地，收到的售后和差评特别多；A销售量高，售后占比很小，客服妹纸盘靓条顺声音嗲，转化率精准到不得了-----（总之一团乱麻的比较以后）这些各种各样维度的比较，*进行一个综合加权，得到你产品的综合排序（对，就是自然搜索的综合排名）
4.电商运营是干什么的？电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责:1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；5、每日统计分析*数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。
5.郑州*职业*京东班电商运营专业怎么样,工作前景怎么样，待遇怎么样，郑州*职业*京东班电商运营专业怎么样,工作前景怎么样，待遇怎么样:入学即以“准员工”定位、毕业后安排在京东等大型商企相关岗位就业、待遇一般。郑州*职业*:成立于2004年5月,是经河南省人民*（豫政文〔2004〕98号）批准、*教育部（教发函〔2004〕155号）注册备案、河南省工业和信息化厅负责管理的一所专科层次的高等职业院校，主要培养适应生产、建设一线的应用型高等专业技术人才。*新校区占地面积余亩，建筑面积约万平方米，位于河南省郑州南*城，紧邻107国道主要院系安全工程系、机电工程系、*系、资源测绘系，交通运输系，建筑工程系
