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UED设计出现的时间还是挺早的，在20世纪末那时候互联网公司在国内刚刚出现，UED最开始出现很多人对它的概念不是很大，一本称其为美工部，而早期有的公司把UED当做产品部的一个组成部分，当然也有公司把他归纳到技术*，这都是早期的UED形成，不过那个时候UED设计工作非常简单就做一下美化网页，因为那个时候视觉设计没有明确的概念

早期的UED还和UI关系密切，那个时候UED没有出现分工，UED*非常受到重视，后来出现岗位细分化。每个公司的具体情况不同，UED的规模和命运也都完全不同，那就导致了很多与最初的“设计”相关度较低的岗位也成为了UED的一部分，比如数据分析，前后端工程师等工种，都被UED收入麾下，当时的UED可谓风头无两。

UED是根据公司目标进行了目标拆解，但是拆解的这个目标真的可以最快时间赋能公司目标吗。带着这个疑惑，我们继续往下看。公司目标是提高交付效率，即降低交付的边际成本；UED目标是提高产品体验，沉淀组件。这其实不是1个目标，也不是2个目标，而是3个目标，即提高体验、统一体验、沉淀组件。

当下UED面临*的问题就是理想和现实存在一定的差距，特别是成为用研、交换、视觉这些不同的岗位设计师，成就感可能没有达到我们的预期，不过在某里这样的大公司UED是业务拓展的重要刚需，UED在这些大企业就业条件非常好，但是在三四线小城市可能没那么理想，所以说目前UED设计师有巨大的发展空间，未来有着巨多的职业岗位可以就业。

在很早的时候互联网设计师没有明确的划分，这种情况一直到持续了几年时间，度过这段时间后，UED才被国内某些*企业重视，之后就是一个改革期明确规范设计师分类，之后UED逐渐被重视到现在各大培训学校众多培训UED课程逐渐上线，也让众多从事设计行业的朋友追捧。

有很多公司的UED*也就是用户体验*是单独于其它*之外的，有些与产品、技术*并列，甚至有些直接汇报于CEO。而随着RN、JS等新框架技术的成熟，前端工程师也逐渐脱离UED*，或者仅有些小前端放在UED*中，执行一些简单的前端工作，而更多的前端工程师，逐渐需要了解前后端框架，更偏向于技术*的开发工程师。