哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解:会议讲话技巧。今天就把会议讲话技巧相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是:主持一场会议很难？其实并不，学学以下三个小技巧！，开会发言技巧（建议收藏），开会讲话技巧有哪些??

作为一位管理者，经常召开会议是他们的本职工作，平常有什么重要的事情或者是新的工作安排，都会在会议上给大家一次性的讲解清楚。有些人却觉得自己在管理方面并没有什么大的问题，但是每次开会的效果却都不是很好，比如员工的兴致不高，员工听不出会议的重点，整个会议现场非常混乱等情况都有发生。那么，作为一位合格的管理者，到底应该怎样主持召开一场会议呢？接下来小编将给大家介绍三个小技巧，帮助大家开一个成功的会议。1、明白开会的目的一场会议之所以会召开，当然是有其目的所在，否则这会议拿来干什么呢？同时这个目的，不仅要管理者清楚，更是要清清楚楚地传递给所有的员工。有些领导人在开会的时候就喜欢长篇大论，觉得一定要把前面铺垫的足够好，才能引出后面的主题，以此来彰显自己的文化能力。对于员工来说，最讨厌的就是这样的会议，因为平常工作本来就已经够忙了，但是花两三个小时的时间来听一长篇的废话，对于他们来说确实是一种对生命的浪费。所以领导人们如果想要展示自己的才华的话，用简短的话语铺垫一下就可以了，然后直接带出整场会议的主题。在把大概的内容介绍完毕之后，还需要大家对于这场会议的重点进行一个总结和重复，这对于员工们来说能够起到强调作用，不至于遗漏一些重要的细节。2、学会控场如果一个会议里面只有几个参与者，那么现场很好控制，但是如果一场会议来了几十上百个人，那么对于发言的人来说就有点困难了。如何在这种情况下控场顺利的完成整场会议，确实是一个难点。如果是在一个大厅里面发表讲话的话，那么说话的语气一定要气势够足，尤其是在刚开始发表问候语的时候，就要拿出十足的底气来，*能够用一句话就让全场都安静下来。同时整个人一定要够自信，显示出自己的气场来，这样才能够镇住倾听者，让他们不自觉的把视线聚集在你们的身上。有些人可能会比较在意台下的人，比如说台下的人在偷偷的说话，甚至是露出嘲笑的表情，台上的人往往会受到他们的影响，认为对方在嘲笑自己。但其实发言人完全不用关心和注意这些，直接走自己接下来的流程，同时时刻注意自己整体的气势压住整个场面。一句话就是不自信也要装自信。同时，如果在会议的途中发现台下很多观众都在走神或者是打瞌睡的话，那么不妨和他们进行一些互动，比如说提一些问题让几个人来回答。这样可以有效的提高听众的兴致，同时提醒台下的人集中注意力。3、投入感情一场会议不仅仅是形式化的流程和目的，还得投入发言者的热情。有时候公司里面开会不仅仅是安排一些重要的事情，更多的时候是要给大家灌输企业的文化和领导者的管理思想。这些东西都是偏理性的，要想对方认同自己，那么当然不能是干巴巴的念稿子，还需要发言者往自己的话语当中倾注感情。有些人说话自带一种鼓舞感，别人听他说话会非常的认同，而且会鼓掌，这就是他们在带着感情发表讲话的有力证据。毕竟员工也是人，他们也有理性的一面，即使任务比较艰巨，在受到老板的鼓励之后同样能够打起精神来。还在为主持会议头疼吗？那么就尝试一下以上的几点建议吧，相信大家一定能够成功的组织一场会议。「想学习提升演讲口才的朋友关注公众/知乎号深圳智狼邦焱乔演说，一起自律成长学习、成就他人」

在职场中打拼,语言沟通是非常重要的一课，开会时很多在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次，今天小编给大家分享一些开会发言技巧，希望对大家有所帮助。开会发言技巧一、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来.现在先不用担心顺序或者是否切题的事情.这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法.把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上.开会发言技巧二、最适合发言的座位决不要距离领导太远,但也注意别和领导距离太近.这是因为两个人的距离太近,视线交流的机会就会减少.*的座位是离领导两三个位子,且容易观察到领导神情的座位.这样在发言的时候,就可以把视线很自然地投向领导,更容易把自己和领导的关注点联系在一起,也更容易从领导那里得到反馈.开会发言技巧三、最适合发言的顺序在有的单位,发言顺序是固定的.有些是根据职位来定的,也有些根据座位次序转圈.固定顺序的话,比较简单,在进入会议室时,就根据自己的岗位、职责、在该会议中的重要性等等,选定一个适合自己的座位.在不指定顺序的发言时,*的顺序是第二个或第三个发言,给自己留一段准备的时间,又比较早发言.一般*人的习惯,越在后面发言,意见越重要,越像是总结陈词.有些领导喜欢先发言,然后询问大家的意见,这种时候,争取早发言,容易表述出新意.如果有冲突性很大的议题出现,而你有调和的意见,早早发言,可以在辩论中占据主动地位.开会发言技巧四、最适合发言的内容无论领导还是群众,都会欢迎简洁实在、重点突出的发言.简洁,但要全面,内容要考虑周全.如果是作为提出建设性方案的人,这时候,要把假设性的前提做好,可以说“我们是基于怎样的情况下,做出以下的方案”.不要等到别人质疑你方案的根本时,才给出解释,这样会给人考虑不周,仓促弥补的感觉.同理,当提出一个方案时,一定要准备后备方案.*准备两到三个特殊情况下的预案,主动向与会人员进行说明,这样可以拥有更多的主动性.如果是作为参与者,又无法选择自己的发言顺序,可以选择一个前面提出过的、也得到大家认同的观点,以实际的案例来进一步的阐述一遍.开会发言技巧五、给你的发言写个开头和结尾.这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张.记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么.「想提升口才的朋友私信小编，评论留“口才”」

每次开会都害怕去说话，害怕开会，害怕讲话，这种时候应该怎么办呢?作为领导人应该如何给下属开会?下面小豆为大家整理了二一员工开会的讲话技巧，接下来我们一起来看看开会讲话技巧有哪些吧?技巧一:克服紧张心理，找到聊天的感觉为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧张，可以侃侃而谈，一到开会就打哆嗦?不是你胆子小，而是很多人处在众目睽睽之下的环境里，会变得不舒适，心里不安。这种不舒适感让你变得有压力，把正常说话的思维打乱了，所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理，只能靠自己突破调整，别人谁也帮不了你。具体怎么做?轮到自己发言的时候，你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态，用这种状态去面对众人，就能轻松找到“谈话”的感觉，人就放松了下来。发言的时候尽量控制节奏，可以作适当的停顿，因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间，在停顿期间，尽量用目光与听众接触，别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。然后尽量保持微笑，这样既体现了你的涵养，也能让听众感受到你的亲切，消除一些不必要的距离感，你会越说越放松。心态放松了，你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。技巧二:会前做好准备，理清发言思路什么事要想做好，都要有必要的准备，开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲，如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料，做好功课，这些都不必说了，重点的是该怎么做准备?可以从三个思路去着手:一是想一想我发言要达到什么目的，是单纯的应付而已，还是要深刻表达自己的观点，又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议，要有目的性。二是换位思考，我说这样的话题别人会不会感兴趣，不感兴趣又必须要表达的时候，怎么说别人才会听，要有一定的策略性。三是如何安排发言内容，哪里是重点，多说一些;哪里无关紧要，一两句话就表达了;先讲哪些，后讲哪些，列出个123出来，有一定的计划性。技巧三:认真开会，做好笔记有些会议事先是不知道议题的，比如临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言，面对这种类似随机演讲的会议发言，主要靠的是平时的积累，肚子里有货，什么时候都可以表达。但对于不善于当众讲话的职场人士来说，怎么办?既然不善表达，开会的时候就要认真，认真听别人怎么说，认真做笔记。记录一些重要的关键词，从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息，在听的过程中逐步理出自己的思路，到自己发言的时候才能表达得更完整，更清晰。以上就是小豆给大家整理的开会讲话技巧，你学到了吗?长期以往锻炼下来你也会在会议中畅谈，学习更多口才技巧，去豆瓜