一个游戏，一生的朋友。我之所以能成为一辈子的朋友，是因为原画是如何创业的，然后如何通过创业计划写出来？讲述下一个游戏朋友一生的本质。

一、概要 虽然创业计划只是一到两页的概述，但它涵盖了整个商业计划的本质。其目的是让投资者尽快了解计划的主要内容。这就需要简洁的语言和方案本身的吸引力，比如简洁全面的创业方案设计和总体规划。如: 商业项目(产品或服务)和商业价值的机会 描述和预测目标市场，竞争优势 核心管理手段 资本需求、盈利能力预测 团队概述，投资者预期的回报 二、创业组织概述 这里要介绍创业组织 重点是定位公司 解释创业组织的概念、战略目标和胜利因素。作者应明确回答以下问题: 1.创业组织的业务是什么，你想要什么样的市场和产品/服务？ 2.创业组织成立的背景如何？新公司的合法实体是什么？ 3.公司的*步(下一步)是什么？ 具体包括: 宗旨； 名称、结构； 目标； 经营策略； 产品价值； 需要设施等。 三、产品与服务 商业计划中的产品或服务必须具有创新性 计划必须详细解释一些细节，介绍他的优势和价值，清楚解释产品/服务可以完成的功能，与竞争对手进行比较，讨论其发展步骤，列出初步发展所需的条件。如果市场上有替代品/服务，应该说明他还有什么额外的价值。 在仔细描述产品/服务功能后，制作样品将对证明产品/服务的可实现性具有重要意义。 有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。 也可以预测研发的基础和方向，以及未来的产品/服务。 具体内容: 描述产品/服务的优势、功能、价值、应用领域和服务模式； 技术描述:独特的技术简介；技术发展环境； 产品研发过程及改进计划； 产品/服务前景； 四、市场分析 本部分应分析公司将进入的行业和市场，以估计产品/服务的真正潜力。创业计划必须进一步分析可能影响需求和市场策略的因素，以便潜在投资者能够判断公司目标的合理性和他们将承担的相应风险。 报纸、期刊、市场研究、专论、行业导向、贸易团体和*机构公开的信息资源很多。当然也可以咨询专家。 具体内容: 市场需求预测； 市场容纳能力； 市场发展趋势及应对政策。 五、经营策略 创业计划的一个重要内容是阐述公司的销售和竞争策略。 所谓销售策略，就是公司产品/服务投放市场的理念。例如，公司计划如何在市场上销售产品/服务，以实现公司设定的市场目标？ 所谓竞争策略，是指企业如何应对竞争对手，争取更大的销售收入；实现企业经营目标的行动准则和方式。 要制定企业的竞争战略，首先要明确十个竞争环境和竞争形势。企业的竞争策略从总体上可以分为三种类型:低成本策略、产品差异化策略、专营化策略，他们分别与企业的产品生产、产品开发和产品销售相关联。一般涉及以下问题: 1.营销计划:选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量，以满足各市场的实际和潜在需求，调整和改进产品样式、质量、功能和包装，开发新产品 优化产品组合，确定产品品牌和商标包装策略)；制定价格决策(确定企业的定价目标 、定价方法、定价策略、产品价格调整方法）；制定销售渠道策略，选择合适的销售渠道；制定销售促销决策（人员销售、广告、宣传、公共关系、业务推广、组织售前、售后服务等）。 2.规划开发计划:产品/服务开发的规划目标、当前状态、开发计划、可能遇到的困难和风险预测。 2、规划和开发计划:产品／服务开发的规划目标．当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。 3.制造经营计划:产品/服务的使用寿命、生产周期和生产组织、设备条件和技术改造的必要性和可能性。 具体内容: 营销计划 规划开发计划 制造和操作计划