广州番禺区培训机构好还是学校好，最近看了一下关于广州电商运营培训 。通过这些了解一下做淘宝能赚多少钱，电商运营哪里学比较好，电商运营重要组成，电商小白如何做，电商运营怎么做好，电商的发展史，淘宝和京东的区别 。

做电商能赚多少这个取决于你的运营的品牌口碑已经很多因素首先:挖掘买家，作为卖家淘宝论坛都很熟悉，这里面有很多的卖家在里面活动，但同时也隐藏着很多买家，因此千万不要忽略了它的作用。首先就是你的品牌形象是宣传的好地方，把自已要宣传的内容做成一个精致的页面，再上传到论坛或者各大网站，这样就可以提高产品曝光率。电商运营主要就是靠曝光量来获取关注点，有了关注度自然而然销量就上去了，销量上去拿自然也赚得多，无论你是老板还是上班都能获得更多收益。做一个品牌其实也不是一件很难的事情，但是想要真正把一个品牌做大做强就有一定的难度了，但是这些都不能成为放弃的理由和借口。

电商运营学习哪里好首先你要明白你学习电商运营是自己创业还是到大企业上班，如果是企业上班那你需要学习，PS技术，摄影，美工，平面设计，学会这些基本都能在各大企业生存而且还有不错的收入，如果你是创业开店以上几点也是可以满足，当然开店需要考虑的因素会更多；创业心态很重要，还有做好理性分析，有多大能力，不要上来就是大投资，不要欺骗自己，因为*次做，肯定需要学习，在学习的过程中，很多所谓大师讲的内容都是不可操作的，正常*时间自己能发现，因为你要反问自己，自己能不能做到，可不可以操作，自己做不到的在好的方案对你来说都是0，很多人因为交了学费，不敢直面这个问题，如果你不敢直接面对这个问题，那就会陷入僵局。

做电商运营需要学习的东西很多诸如PS、C4D、AI结合、美工摄影，今天可以着重说一下PS。PS是一个大众都会的工具，但是要达到电商运营那PS的技术需要炉火纯青，一张好的图片和一张模糊的图片消费者会看那个，结果不言而喻了，如果这些技术自己懂一点会的有不是很多，建议可以进行系统的培训，有基础学起来也不吃力，其主要技术就是PS软件的操作熟练度，再结合行业需要，配合AI和C4D等其他视觉设计软件来完成最终效果给意向购买客户看到。熟练使用PS我们还有一个叫法称之为美工，美工不仅需要修图还要上下架也是美工的一部分，但是对于美工全职工作来说其实都非常简单，所说的简单那是对会熟练操作PS这些软件的人，经过系统培训后对你来说也是很简单。

做电商运营基本身边基本有几个大神指点，电商小白一点不懂想要做好电商运营也是比较难得，既没有朋友指点也什么都不懂可以选择一下培训学校进行系统培训，因为现在电商竞争还是挺激烈的现在网络购物平台已经非常多了，而且网购行业已经进入成熟期。大家也都知道，在电商进入成熟期后，这时候想要开店竞争很激烈。尤其是开一个新店铺，想从众多老店铺的包围中杀出来，更是难上加难。所以，现在很多商家都把希望放在了另一个方法上，那就是买天猫店。买来的天猫店因为有销量和客户积累，在此基础上继续做起来相对容易很多。但是这样投入太大，自己又不是很懂容易走入误区。

电商运营需要找准建设四个核心 1、做好基本功，先运转起来。电商运营就相当于开车，我们必须先让它启动并运转起来。 所以，我们需要根据经营情况适时更新，进行标题优化，商品上下架时间优化，建立商品台账，做好重点品类页面的落地推送，完善客服系统和服务等等，从而吸引用户，并引导他们产生购买行为。 2、善于运用资源，精于营销策划。我有一个朋友他从来不做新店开张广告，因为他不认为那是店铺的佳状态;他也从来不做对外媒体广告，因为他要把这些钱省下来，放在对用户不满意就退货的实现上。 3、电商运营不只是一个人的事。运营本身就是一个系统，用户看到的你的运转情况只是你运营的结果表现，用户看不到的地方实际上也是你运营的有机组成部分，只是岗位职能分工的不同而已。 4、电商运营本身也是一项有态度的工作，这种态度，心态占比会比实际工作态度占比要大很多。

说起电商的发展就永远绕不开阿里，说到阿里必定少不了淘宝，淘宝2003年成立，2005走入大众视野，2007高速发展，到如今全民进入电商时代；当然另一巨头京东也不得不提，京东是2012成立，2013正式获得运营牌照，从此电商行业有就多了一位巨头。随着5G时代兴起，如今全民电商时代，不得不说现在处于电商事业的黄金期，我们从事电商行业的伙伴也是赶上黄金时代，无论你是淘宝京东店主，还是企业单位工作者，但是不可否认你都是其中的受益者，电商在未来20依旧是社会发展的重要方向。

淘宝是国内平台电商的代表，典型属于C2C(个人与个人之间的电子商务)，从生产到交易的过程中淘宝只负责提供一个买家与卖家交流和支付的平台，因为淘宝只提供平台，给了商家极大的自主性，对商品的信息没由严格的管制，吸引了极多的买家和卖家。而电商产业的价值与使用人数的平方成正比，巨大的用户量体现了淘宝的价值。 京东则是自营电商，B2C（企业与个人之间的电子商务），京东的模式相当于现实生活中的大型超市，引进各种货源进行自主的经营，只是将购物的地方从线下变到了线上，经营的结果都由京东自己负责。优点是综合利润高，能自由调控商品，掌握经营权，内部竞争相对较小；缺点则是企业机构庞大，易于供货商产生矛盾，商品主要是当下火热的产品。